10 / 464
10
В.М. Молотов (заместитель председателя), Л.П. Берия, К.Е. Ворошилов, Г.М. Маленков.
Позднее в ГКО введены Н.А. Булганин, Н.А. Вознесенский, А.И. Микоян. В своей деятель-
ности ГКО опирался на аппарат СНК СССР, уполномоченных ГКО на местах, которыми, как
правило, являлись секретари партийных комитетов крупных промышленных краев и обла-
стей, местные городские комитеты обороны, партийные и государственные органы. Наркома-
ты обороны и ВМФ, их управления были рабочими органами ГКО по военным вопросам, непо-
средственными организаторами и исполнителями его решений. Стратегическое руководство
вооруженной борьбой ГКО осуществлял через Ставку Верховного главнокомандования.
ГКО, учитывая массовое стремление москвичей, которые не подлежали призыву по воз-
расту или здоровью либо вовсе не были военнообязанными, добровольно вступить в народное
ополчение, 4 июля принял постановление о формировании 12 дивизий народного ополчения.
В каждой дивизии предусматривалось иметь 11 600 бойцов и командиров. Подразделения
комплектовались младшим и средним командным составом из запаса, а старшим – за счет
командных кадров Красной армии. К 10 июля дивизии народного ополчения районов Мо-
сквы были укомплектованы и заняли боевые позиции, созданные в тылу Западного фронта.
Перед ними были поставлены задачи: ежедневно по 4–6 часов заниматься боевой подготовкой
6–8 часов строить оборонительные рубежи. По приказу Ставки московские дивизии народно-
го ополчения 26 сентября 1941 года были реорганизованы в стрелковые соединения Красной
армии.
Первые 100 дней войны – самый напряженный период перестройки многоотраслевого
хозяйства Москвы и Московской области на выпуск продукции для фронта. Было налажено
производство деталей для спецмашин, отдельных узлов для артиллерийских орудий. На за-
воде «Компрессор» стали выпускать знаменитые реактивные минометы. На заводе им. Серго
Орджоникидзе в короткий срок наладили производство затворов к ППШ (пистолет-пулемет
Шпагина). Второй часовой завод освоил выпуск взрывателей к минам. Завод «Красный про-
летарий» организовал выпуск походных кухонь, боеприпасов, завод «Серп и молот» – ремонт
танков КВ, производство ручных гранат. К осени 1941 года выполнением фронтовых заказов
было занято две тысячи промышленных предприятий. Доля военной продукции с 23% в авгу-
сте возросла до 94% в ноябре.
Согласно ряду постановлений ГКО усиливалась противопожарная оборона Москвы и при-
городных городов Московской области, эвакуировались на восток из Москвы и области заводы
по производству вооружения, проводилась реорганизация службы МПВО Москвы, создава-
лась служба маскировки при Московском совете, шло строительство заграждений, налажива-
лась борьба с десантами противника в Москве и прилегающих районах.
Блицкриг отменяется
Тем временем мощная военная машина агрессора неумолимо продвигалась на восток. На
шестой день войны клещи механизированных соединений немецко-фашистских войск со-
шлись в районе Минска и столица Белоруссии была захвачена. Следующей целью группы ар-
мий «Центр» (командующий генерал-фельдмаршал Ф. фон Бок), действовавшей на централь-
ном участке советско-германского фронта, было овладение Смоленском.
10 и 11 июля соединения танковых групп Гудериана и Гота сломили сопротивление оборо-
няющихся советских войск в районе Витебска и южнее Орши, форсировали Днепр и устреми-
лись к Смоленску. Во всей полосе обороны Западного фронта (командующий Маршал Совет-
ского Союза С.К. Тимошенко), противостоящего захватчикам, началось гигантское сражение,
получившее название Смоленское. В ходе его были проведены: Смоленская, Гомельско-